Личные качества руководителя



Приветствую.

Разговор о личных качествах руководителя назревал уже давно. Многие из нас с течением времени меняют свои социальные роли. Кто-то вырастает в руководителя с низших ступеней карьерной лестницы. Кто-то организует свой бизнес и набирает людей для себя.

Во всех случаях главным, что связывает руководителя и подчиненных, остаются… отношения. Почему?

Очень просто.

Успех в деятельности гораздо больше зависит от того, как человек общается с окружающими людьми, чем от его профессиональных навыков. Как научиться общаться правильно? Нужно развивать в себе хорошие качества характера и стараться избавиться от недостатков.

Широкая тема выстраивания отношений с подчиненными и развития личных качеств руководителя заняла бы минимум с десяток разных статей… Сегодня мы задействуем другие каналы восприятия информации. Побережем от долгого чтения с экрана глаза и проведем видео-лекцию.

Садитесь поудобнее и нажимайте Play.

Способность сплотить коллектив

— Правильная и неправильная мотивация подчиненных

— Чем вреден рост зарплаты и как правильно ее повышать?

— Как разрешить противостояние «руководитель — коллектив»?

Развитие силы характера

— Как наказывать подчиненных?

— Как воспитывать помощников ответственностью?

— Как определять лояльность сотрудников?

Личное качество руководителя — правильно понимать людей

— Как понять характер сотрудника?

— Почему нельзя строить «приятельские отношения» с подчиненными?

— С кем лучше дружить руководителю?

Руководитель — выше коллектива

— Откуда появляются «незаменимые» сотрудники и как их увольнять?

— На ком лежит ответственность за коллектив?

— Чем плох семейный бизнес?

 

От чего зависит сила власти руководителя

— Как личные цели выдают хорошего руководителя?

— Поведение руководителя в женском коллективе

— 2 способа управления подчиненными: забота и строгость

— забота сотрудников о руководителе

Сила лидера

— Когда прибыль становится неизбежной?

— Что для руководителя куда  важнее прибыли?

Роль лидера — вести других к успеху

— Неправильная мотивация подчиненных, или почему начальник должен быть жестким

— Задача руководителя — помнить о благе сотрудников и отстаивать его с силой и принципиальностью

Психолог Олег Гадецкий об идеальном руководителе

«Героизм, сила, решимость, находчивость, отвага, щедрость и умение вести за собой — все это природные качества руководителей, необходимые им для исполнения своего долга».

Древнее индийское священное писание о личных качествах руководителя

Если вы знаете кого-то, кому может быть полезна эта статья, пришлите ему ссылку на эту страницу или сайт (социальные кнопки — чуть ниже).

Получайте практичное знание по улучшению жизни


 Поделитесь с друзьями

  • Так ты в курсе как правильно вести партнерские дела, да? Очень хорошие рекомендации, как раз относятся к теме экологичности успеха. И знаешь опять совпадение, мне как раз нужна была эта инфа. Бывает же такое :)

    • Дмитрий Болховитин

      Практика показывает, что в курсе :)